為更好加強團隊建設(shè)，進一步提升團隊凝聚力，2月25日至26日，我司技術(shù)推廣部豫鄂大區(qū)工作會議在河南南陽圓滿舉行。

同聚南陽 共知共識

25日，技術(shù)推廣部河南、湖北各分部全體員工相聚南陽，暢談工作經(jīng)驗，規(guī)劃部署2023年度工作。豫鄂大區(qū)總經(jīng)理潘竟盛在會上通過講述我司參建的三峽大壩、武廣客專、石武高鐵、鄭萬高鐵等重點項目的歷程，回顧在豫楚大地上拼搏奮斗的精彩過往，燃起大家再創(chuàng)輝煌的雄心壯志，潘總指出希望大家利用好蘇博特平臺，維護好蘇博特口碑，講好蘇博特故事，努力實現(xiàn)社會、客戶、公司、個人價值多贏。

會議安排部署了豫鄂大區(qū)2023年度工作目標，細化分解了2023年度工作任務(wù)。湖北分部、豫北分部、豫南分部12名骨干圍繞各負責區(qū)域工作目標，分別匯報了2023年工作計劃。全體員工根據(jù)工作規(guī)劃簽訂了工作目標責任書，層層分解工作任務(wù)，形成“人人肩上有壓力、個個身上有責任”的工作機制，充分調(diào)動員工工作積極性和主動性。

會上還舉辦了新員工拜師儀式，為加入豫鄂大區(qū)的新員工搭臺奠基，力爭通過點對點傳、手把手幫、面對面帶，以老馬識途經(jīng)驗，解初入職場困惑，以期實現(xiàn)新員工的快速成長。

25日下午，豫鄂大區(qū)組織全體成員開展了戶外拓展訓練。全體員工通過團結(jié)協(xié)作完成各項挑戰(zhàn)，共同分享成功的喜悅和挑戰(zhàn)的激情。通過訓練，大家認識到了彼此信任、合理分工和團隊合作的重要性，對提高工作效率、增進交流溝通以及提高執(zhí)行力等起到積極的作用。

培訓賦能 共通共行

26日上午，研究院副院長周華新進行公司新產(chǎn)品新技術(shù)的培訓，幫助員工全面系統(tǒng)地掌握現(xiàn)有產(chǎn)品，熟悉了解新產(chǎn)品、新技術(shù)，以更好地服務(wù)客戶。

重慶區(qū)總經(jīng)理劉輝做了客戶關(guān)系構(gòu)建與管理培訓，從客戶關(guān)系定位，鏈接方法、信任建立、關(guān)系構(gòu)建等方面分享經(jīng)驗，并指出：客戶關(guān)系構(gòu)建的核心是為客戶創(chuàng)造價值，客戶關(guān)系構(gòu)建的捷徑是真誠。

豫東分部負責人做了顧問式營銷的專題培訓，分享在服務(wù)過程中，通過為客戶提供理論培訓、生產(chǎn)品控、混凝土性能提升等一系列增值服務(wù)，最終達到幫助客戶提高核心競爭力，實現(xiàn)蘇博特與客戶價值共贏的效果。

會議最后，潘總對本次豫鄂大區(qū)會議進行了總結(jié)，他指出，2023年大區(qū)工作要緊密圍繞“培養(yǎng)高素質(zhì)人才、推行高效能管理、推進高質(zhì)量發(fā)展”開展，確保完成大區(qū)各項經(jīng)營指標，并對大區(qū)發(fā)展愿景進行了展望。

結(jié)語

“英雄的河南湖北，傳幫帶打造博特高素質(zhì)人才；優(yōu)秀的楚杰人才，粘貼鉆助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。未來，豫鄂大區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮好平臺優(yōu)勢，強化高素質(zhì)人才培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，推進高效能管理，鞏固現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)，推動新客戶開拓進程，以豫鄂區(qū)力量助推公司及當?shù)厣袒煨袠I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（文/董凱杰）